مدیریت منابع انسانی و رفتاری - مديريت عملكرد و تدوين سيستم های نوين حقوق و پاداش به كمك هوش مصنوعی
دوره مدیریت عملکرد، دوره ای آموزشی است که به منظور ارتقای دانش و مهارت های لازم برای طراحی، اجرا و بهبود سیستم های مدیریت در سازمان ها برگزار می شود. این دوره ها معمولا به شرکت کنندگان کمک می کند تا با مفاهیم کلیدی، ابزارهای کاربردی و رویکردهای نوین در مدیریت عملکرد آشنا شوند و بتوانند از این دانش برای افزایش بهره وری، توسعه منابع انسانی و دستیابی به اهداف استراتژیک استفاده کنند. مدیریت عملکرد مبتنی بر هوش مصنوعی تضمین می کند فعالیت های فردی و سازمانی منجر به دستیابی به اهداف به شیوه ای کارا و اثربخش می گردد و نه تنها می تواند عملکرد فعلی کارکنان را ارزیابی کند بلکه روند عملکرد آنها در طول زمان از گذشته تا آینده را نیز تحلیل و پبش بینی می کند. سیستم های مبتنی بر هوش مصنوعی همچنین می توانند به مدیران بگویند که کارکنان چه زمانی شایسته تشویق و قدردانی هستند و چه زمانی به حمایت و مربیگری بیشتری نیاز دارند تا به بهبود بخش های خاصی از عملکردشان کمک کنند. یک ساختار دارای مدیریت عملکرد مستحکم می تواند تاثیر کارمندان را بر روی شغل اندازه گیری کند. با وجود چنین سیستمی، پاداش دهی مبتنی بر عملکرد، ایجاد فرهنگ قدردانی، تشویق مشارکت کارکنان در تعیین اهداف، همسوسازی پاداش ها با اهداف سازمانی، تمرکز بر نقاط قوت کارکنان، تعادل بین ارزیابی های کمی و کیفی، برگزاری برنامه های انگیزشی، بازنگری دوره ای در سیستم پاداش، تشویق به مسئولیت پذیری، تشویق کارکنان به پذیرش تغییر و ... قابل دستیابی است. این چارچوب به کارمندان کمک می کند تا عملکرد شغلی خود را با اهداف و مقاصد سازمانی همسو کنند.
اهداف دوره:
افزایش بهره وری سازمان، توسعه منابع انسانی، ارتباط موثر با کارکنان، افزایش رضایت شغلی، ایجادسیستم هوشمند پاداش دهی و افزایش شفافیت در فرآیند ارزیابی